Майкл Рабигер. Монтаж -
19 >
а свободными ассоциативными связями. Сегодняшним же зрителям не нравятся
истории, которые не вписываются в общий контекст и не ставят никаких
вопросов.
Насколько мне известно, избежать этого можно, лишь разработав
действующую рабочую гипотезу, или тематические принципы организации
материала. Это помогает определить, как выбрать и инструктировать сни-маемых
в фильме людей, чего добиваться, что и как снимать.
Если вы справились со всеми этими задачами и последовательно
до-бивались своего на съемках, то монтаж не вызовет сложностей. Но обычно
бывает не так. Обычно цели, которые мы ставим перед собой, со временем
меняются. В связи с этим тем более очевидной становится необходимость
составления плана первого монтажного варианта. Теперь ваша фантазия будет
работать над тем, что вы действительно сняли. Монтаж - это ваш второй шанс.
Временные и структурные
варианты
Структура и "договор" со зрителями. Создать структуру - это, прежде
всего, решить, как вы будете обращаться со временем, так как
последова-тельность протекания событий во времени является важнейшим
органи-зующим признаком любого повествования. Вы должны решить, в каком
порядке будут показаны причина и следствие, определить, что выиграете, если
измените естественный или действительный ход событий. Это, безус-ловно,
является важнейшей стороной того договора, который вы заключае-те с
аудиторией.
Ведь ваши зрители, хотят они того или нет, стремятся именно
дого-вориться с авторами - понять смысл, цели и задачи фильма. Идеология
фильма может быть выражена в явном виде, но она может заключаться и в самой
логике развития событий, отражаемых на экране. Идея фильма мо-жет